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大发时时彩计划:只有五分钟,跟领导说清楚API有什么用

“领导,您有空吗?想跟您汇报一下关于API战略的事情。”

“什么API、KPI的?讲中文!”

“哦,API就是‘应用程序编程接口’的意思。”

“API就是个接口嘛,有什么战略好聊的?就给你五分钟。”

别怪领导们没有耐心,也别动不动就以为领导们没有科技愿景。大部分企业领导都不是技术出身,他们并不需要了解所有的科技动向,也没有必要知道技术术语。

但是领导们肯定关心业务的发展,更关心企业的价值。而这恰恰就是技术负责人一定要和领导说清API的重要原因。API不仅仅是一个什么接口那么简单,API确确实实事关企业的发展战略。

麦肯锡30秒电梯理论

坊间有一个关于“麦肯锡30秒电梯理论”的传说。

据说麦肯锡的一位项目负责人在电梯间里遇见了客户企业的董事长。董事长想利用搭乘电梯的三十秒钟,听一下麦肯锡的项目汇报。结果这名负责人愣是没能在乘梯期间把事情说清楚,最终导致了麦肯锡流失了这个重要客户。

此后,麦肯锡痛定思痛,要求公司员工凡事要在最短的时间内表达清楚,直奔主题、直奔结果,并且归纳总结要限定在3条以内。

不过所谓“30秒”,应该只是一个传说。

其实,我们要是可以用5分钟的时间,简明扼要地跟领导把API战略说清楚的话,就一定可以获得领导对API的认可和支持。

要知道,企业API战略可是涉及面很广的。没有高层领导的大力支持,绝对无法真正地推动和落实。

正常情况下,如果使用汉语表达意义和传播信息,语速约为每分钟80 – 160个字。如果我们以每分钟140个字计算,我们要在五分钟之内,使用不超过700个字,清晰简明地把API战略解释给领导。

那么下面我们就做一次模拟汇报,看看能不能说服领导支持企业API战略。括号中的是更口语化的表达,如果和领导是一边抽烟一边聊,就别用那么多故弄玄虚的词儿啦。

第一分钟:    先说结论

所谓API,不仅仅是一种先进的连接技术,更是企业数字化转型升级的重要驱动力(对企业数字化转型升级也很有帮助)。

API的意义不止于接口那么简单,API已经远远超越了技术范畴,API能够给企业创造的商业价值绝对不可小觑(不能小看)。

越早开始规划API战略,对于企业的发展越有利。

第二分钟:    说明原因

现在不但移动手机的用户规模庞大,各种各样的联网设备数量也超过了人口总数。

数字化生活方式已经成为了新常态(客户每天都在互联网上),而且客户对服务体验的期待值也越来越高。

客户的需求瞬息万变(每天都在变),新的商机也是不断涌现(每天都会出现一些新的机会)。

行业价值链也全面数字化(行业上下游也都数字化了),只有跟上技术步伐才能融入新的商业生态(和合作伙伴打成一片)。

这些来,企业的遗留系统纷繁复杂(老系统越来越多),传统的IT战略越来越力不从心(老方法真是不好应付)。

第三分钟:    阐述价值

API战略恰恰可以助企业一臂之力(帮上大忙)。

API可以提升IT系统的敏捷性(更灵活),加快应用开发速度,及时响应业务新的需求。

API能够提高应用系统的重用性(一次建设,重复使用),降低成本也减少浪费。

API让前端体验设计更加灵活,更好地满足客户体验期待(客户体验会更爽)。

而且API让企业和合作伙伴的互联互通变得高效(对接更快),业务生态(合作渠道)易于拓展。

开放API甚至可以连接更多地开发者,无形中放大了创新的边界(利用外边的资源帮企业创新)。

第四分钟:    举例佐证

互联网企业普遍应用API。一家顶尖的CRM厂商的50%的收入来自API,另一家超级旅游平台90%的业务源于API。亚马逊更是把API作为唯一系统互联方式。

很多传统企业都开始应用API。老牌电信公司AT&T的API收入已经相当地客观,安泰保险公司通过API服务两千万患者,就连中国一家做咖啡的企业,瑞幸咖啡,都开始启动API战略了。

甚至连美国前总统奥巴马,他都曾经要求政府机构要以API的形式提供政府服务。

第五分钟:    强调并总结

实际上,今天API连接的已经不仅仅是系统和数据,还有企业内部职能部门、客户和合作伙伴,甚至整个商业生态(行业和市场)。

API代表着效率的提高和成本的降低,企业服务能力的延伸,企业新业务的拓展,也代表着企业的市场竞争力和业务创新优势。

如果我们的愿景是成为一家数字化企业(希望更加信息化、现代化),就要尽早开始启动API战略。

~END~

粗率算了一下,上面的文字没有超过700字,一定可以在5分钟之内不紧不慢地表述清楚。

以上内容引用自中国第一本企业API战略和实践书籍《重新定义连接》。有兴趣的读者可以发邮件给contact@siebre.net,新保科技的同事会寄给您《重新定义连接》的纸质版。烦请在邮件中注明:姓名+职务+机构名称+邮寄地址。

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关于作者

新保科技(上海)有限公司董事长,IBM PC在中国的第一任产品经理,曾作为中国保险保准化委员会技术顾问主持编写四部保险数据标准。作为金融科技连续创业者,曾创办新锐互动和保联网络等多家金融科技企业,其中新保科技创建于2002年,专注企业级API领域,是全球保险标准协会ACORD在中国的首家会员单位。邮箱:mahongyu@me.com

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